图书介绍

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公司董事会
  • (英)安吉拉·弗恩特(Angela Vint)等著;何昌邑等译 著
  • 出版社: 北京:华夏出版社
  • ISBN:7508034074
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:228页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:251页
  • 主题词:股份有限公司-董事会-管理体制-研究

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图书目录

1 公司管理1

丑闻及误判2

公司管理的定义4

讨论公司管理的重要性8

为什么公司没有响应?13

提高公司的管理水平16

十点行动方案22

2 董事会不断变换的角色25

不可能完成的任务?26

董事会为什么需要改革?28

董事会的新角色38

公司革新39

确立方向44

领导改革51

改革的障碍52

鼓励学习58

董事会的任务61

作为一个工作团队的董事会67

3 董事不断变换的角色69

是玩弄技巧吗?70

对董事职位的认识72

董事的新角色76

在董事会中的不同角色79

知识、态度及行为87

有助于发展董事新的工作作风的步骤和方法94

4 领导艺术的新视角97

董事角色的本质——领导艺术98

领导艺术的定义100

领导艺术有保质期吗?104

当今领导艺术面临的挑战106

集体领导精神127

学会领导129

5 培养董事135

陷入低谷?136

界定董事培养目标145

谁负责培养董事?157

个人培养行动计划167

6 培训理由169

“巨人认为自己是矮子”170

什么是培训?171

为什么培训会产生差异?177

对董事而言,什么是可接受的个人提高方式?184

帮助董事们成为更好的领导187

能取得什么样的成果?190

培训方法191

作为一种管理风格的培训198

7 培训董事会203

团结的力量胜于简单的拼凑204

培训董事会所带来的整体效益207

培训董事会的程序209

董事会要经历哪几个步骤?215

8 结论223

译后记228

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