图书介绍
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- (英)安吉拉·弗恩特(Angela Vint)等著;何昌邑等译 著
- 出版社: 北京:华夏出版社
- ISBN:7508034074
- 出版时间:2004
- 标注页数:228页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:251页
- 主题词:股份有限公司-董事会-管理体制-研究
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图书目录
1 公司管理1
丑闻及误判2
公司管理的定义4
讨论公司管理的重要性8
为什么公司没有响应?13
提高公司的管理水平16
十点行动方案22
2 董事会不断变换的角色25
不可能完成的任务?26
董事会为什么需要改革?28
董事会的新角色38
公司革新39
确立方向44
领导改革51
改革的障碍52
鼓励学习58
董事会的任务61
作为一个工作团队的董事会67
3 董事不断变换的角色69
是玩弄技巧吗?70
对董事职位的认识72
董事的新角色76
在董事会中的不同角色79
知识、态度及行为87
有助于发展董事新的工作作风的步骤和方法94
4 领导艺术的新视角97
董事角色的本质——领导艺术98
领导艺术的定义100
领导艺术有保质期吗?104
当今领导艺术面临的挑战106
集体领导精神127
学会领导129
5 培养董事135
陷入低谷?136
界定董事培养目标145
谁负责培养董事?157
个人培养行动计划167
6 培训理由169
“巨人认为自己是矮子”170
什么是培训?171
为什么培训会产生差异?177
对董事而言,什么是可接受的个人提高方式?184
帮助董事们成为更好的领导187
能取得什么样的成果?190
培训方法191
作为一种管理风格的培训198
7 培训董事会203
团结的力量胜于简单的拼凑204
培训董事会所带来的整体效益207
培训董事会的程序209
董事会要经历哪几个步骤?215
8 结论223
译后记228
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