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上篇：政府篇1

第一章 对口支援：西进之基3

1.1 对口支援的背景和发展成效分析3

1.2 江苏和广西的对口支援案例解剖9

第二章 互动之势：西进之力42

2.1 我国第三代领导吹响了西部大开发的号角42

2.2 西部省区领导满怀信心做好了西部大开发的策划准备52

2.3 东中部地区已逐渐掀起西进热潮75

第三章 两龙齐舞：西进之路85

3.1 北龙——陆桥经济带的腾飞86

3.2 南龙——长江经济带的共荣115

第四章 贵州招凤：西进之鉴152

4.1 贵州与东部地区合作简况152

4.2 贵州与东部地区合作的基本做法157

下篇：企业篇161

第五章 西进：企业雄风劲吹163

5.1 广东企业：大举西进夺先机165

5.2 上海企业：眼光向西求发展167

5.3 浙江企业：西进北上获“双赢”170

5.4 深圳企业：捷足先登投资西部172

5.5 “把企业搬到西部去”：内蒙草原风光无限174

5.6 东部资本源源西进：重庆成为投资热土176

第六章 西进：理论阐释论证178

6.1 东部企业西进：企业竞争优势的互补178

6.2 东部企业西进的效益源分析199

第七章 西进：企业理性出击206

7.1 东部企业西进是历史的必然：企业组织结构的调整207

7.2 东部企业西进面临大好时机：买方市场的出现214

7.3 东部企业西进是理性的选择：区际优势的重组217

第八章 西进：东西优势对接222

8.1 品牌扩散型223

8.2 输出管理型231

8.3 原料基地型238

8.4 市场进入型242

8.5 资源开发型245

8.6 其他类型247

第九章 西进：企业所循途径250

9.1 兼并重组252

9.2 联合重组261

9.3 债务重组266

9.4 承包270

9.5 接管272

9.6 其他277

第十章 西进：产业胜算评说283

10.1 引言：差异就是优势283

10.2 农产品加工：首当其冲285

10.3 环保产品：备受欢迎296

10.4 汽车产业：前景广阔309

10.5 家用电器行业：大有可为314

10.6 旅游开发：不可限量321

第十一章 西进：重点区域选择327

11.1 西部区域总体评价327

11.2 西部各省市区发展条件评价337

11.3 重点区域判断384

主要参考文献404